存档

文章标签 ‘威盛集团’

“冠军091122小队”副班长:威睿电通,陈雪涛

2009年12月3日

这次北京公开课“冠军091122小队”的副班长,是威盛集团威睿电通CEO特助兼全球产品市场总监陈雪涛。他在培训第一天最早到了会场,人非常的随和、友善、真诚,从谈吐间又感受到他的睿智和机灵,还发现原来我们之间有好几位共同的朋友,像是多普达的COO许伟德,还有威盛集团的人,后来从他的背景介绍(附在最底下)知道陈雪涛有很多风光的“功绩”,真是了不起!

很高兴交了个好朋友,这是他培训的心声:

学员心声:威盛集团威睿电通 CEO特别助理兼产品市场总监 陈雪涛

陈雪涛 我来参加这个培训,主要的原因是前段时间压力太大,健康状况不好。我从毕业以来,就进入外企,到现在已经有10年了。这10年,我都专注在一个行业里。我看着上一家公司从组建一直做到20个亿的销售额,并且在国内有很好的品牌,当时公司要求每年业绩翻倍。而当公司要求业绩从20个亿翻到40个亿的时候,我跟我的老板说,我现在每天只有6个小时睡觉,我现在的腰围已经增加了好大的几圈,我现在的健康情况很不好。所以我给自己定了目标­­——35岁就退休。

在参加这个培训之前,因为职业发展需要,我也读过各种各样的书,尝试过各种各样的方法,比如说《细节决定成败》等等,但是没有一个老师、没有一个老板,亲自教你企业运营的台前幕后是怎么样的,是如何在身体健康的情况下提高绩效的,如何把你的能力和销售额同时都上一个台阶,如何从20个亿提高到40个亿的销售额。没有老板告诉过我这个秘密。我认识不少IT经理人,我来参加这个培训之前,还特意给一个在戴尔的朋友打电话(咨询尹老师的真实性),我那个朋友告诉我,尹老师在戴尔的时候有多了不起,那时候,是整个戴尔销售业绩最好的时候。有些事情可能是蒙人的,但是数据是不会骗人的。如果你要从0做到16个亿,很容易。但是要从16个亿做到32个亿,是非常难的(尹老师在戴尔一年多内创造的销售记录),至少大陆的职业经理人,很难做到。

上了这个课后,我觉得自己得到了质的飞跃,有了新的目标,并且能够让自己回到10年前刚进入企业时的激情状态。现在看一本有用的书学习,先不说有没有用,至少都要花上一个月的时间学习,现在我们用2天的时间,就能学到这么多浓缩的知识,融会贯通,在这个课堂上,尹老师把每个工作的步骤都细分并且详细地写出来了,还手把手地教我们,是非常不容易的,所以我在这里代表大家谢谢尹老师!

视频:威盛集团威睿电通 CEO特别助理兼产品市场总监 陈雪涛 培训现场心得分享

clip_image002

尹老师把每个工作的步骤都细分并且详细地写出来,教我们把销售业绩从16个亿做到32个亿的秘密,用2天的时间,就能学到浓缩的知识,融会贯通……

在优酷网上观看视频

陈雪涛先生简介

1999 年为摩托罗拉公司开发最后一款寻呼机“宝典828”,无线增值业务平台
2000出任恒基伟业公司无限信息产品事业部总经理
2001 因整合恒基伟业四大业务部门获得最佳管理奖
2002参与中国移动PDA. Monternet规范和搭建第一代门户
2003创立武汉数码腾峰信息科技有限公司 任总经理
2004 参加微软移动应用软件开发挑战赛个人应用类第一名
2005创立多普达俱乐部,成为多普达战略合作伙伴
2006获得信息产业部科技发展基金,研发基于第三代移动多媒体终端增值业务
2006 年1月17日《武汉晨报》创业封面人物
2006年出任多普达通讯公司产品顾问
2008年出任威盛集团 威睿电通 CEO特别助理 全球产品市场总监

01. 工作高效, 07. 培训花絮, 未分类 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,