高效冠军 尹志豪

今天我们收到“高效冠军”培训课的学员，阳城电厂厂长范高贤的邮件，标题是“阳城电厂发出的第一封请求信——12月份爱的贡献活动安排”，是一个充满了爱心的善举，让我好感动。我每次在培训课程的最后，都传达父亲教导的“助人为快乐之本”的理念，正是这样的体现。

范高贤厂长是一位睿智的性情中人，又充满的爱心，我很高兴和他在培训之后结交为挚友！在这里和大家分享他邮件的原文：

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主题: 阳城电厂发出的第一封请求信—– 12月份爱的贡献活动安排

致爱心人士

“阳城电厂“爱的承诺小组”—12月份爱的贡献活动”，于12月8日,发出邮件，此次活动我们计划用一周左右的时间，对春苗公益助学中心通过他们对灾区学生及小朋友进行力所能及的帮助，为什么我们选择他们呢，因为他们非常直接与我们需要帮助的小朋友接触，可以近距离帮助我们想帮助的小朋友。

我们期待这次活动得到更多认识以及不认识的爱心人士的大力支持，感谢大家积极、热情的参与，我们活动小组在此表示真诚的感谢。

我们相信，还有许多我们没有了解到的爱心人士默默的开展了自己的奉献行动，在此也同样对他们表示真诚的感谢。同时我们想也许还有朋友想直接与他们联系，还有许多我们想要特别感谢的人在贴在这里：如方便大家还可自行组织。

祝福你们：幸福、健康！！

阳城电厂“爱的承诺小组” 2009/12/8

附件：

他们需要的也许只是你常年放在柜子里不穿的旧衣服。

他们需要的也许只是你准备当废品卖掉的一些旧书。

小小的她们，本该只知道玩耍的年纪，为了读书，已经开始过早的体验人生的不易了。

我们真的能帮助到他们，而且不会太难，只是花上1小时的时间，整理一下衣柜、清理出我们已经决定不再穿的旧衣服和旧书，足矣。

冬天已经到了，让我们赶紧行动吧。

一、捐衣捐书活动说明：

*捐助活动已经开始，接受捐助物品的截止日期为12月12日；

*13-14日政工科将集中集体整理出所有捐赠物品后寄向需要它们的地方；

*政工科、财务科，主要负责13-14日捐助物品物资及款项的清点、登记、邮寄工作。

*活动联系人：

政工科：张凯 Tel：13515471066 虚拟号：666666

财务科：赵挺 Tel：13615377781 虚拟号：697777

（下班时间后可电话联系）

*请您将整理好的衣服及书籍送至以下地址：

★衣物及书籍：政工科 310室

登记联系人：刘吉川 电话：13053788477

★捐助款项：财务科 111室

登记联系人：周静 电话：15206750178

*谢谢每一位有爱心的阳城电厂的员工为此次活动所做的贡献，感谢为此次捐赠活动而忙碌的工作人员！

*请看见这封倡议书的爱心人士们，将它转达给你的朋友、同事们，在截止日期前尽量多的将爱心扩大吧。

二、捐赠物品说明：

1、关于捐衣：

1）个人收拾出不再穿的旧衣包鞋书等等（内衣破洞很大的就不要捐出了吧）；

2）清洗干净，能用消毒液浸泡一下最好，晒干（这一点，是对对方的尊重与负责吧，好心的朋友们能不嫌麻烦地做一下吧，他们和我们是平等的）；

3）装袋——最好先把衣物先分装进塑料袋再装进纸箱或布袋，因为这样可以避免衣物在邮寄过程中被雨水淋湿。

2、我们需要的书籍：

1．辅导类、工具书，如各类字典、辞典等；
2．科普类，如《十万个为什么》、《百科全书》等；
3．童话故事等少儿读物，如《故事大王》、中外童话故事；
4．中、小学生阅读的名著类，中学生杂志、漫画、画册类，其他可以拓展中学生知识面的书籍；
5．适合孩子阅读的杂志，漫画；
6．农业科技类、医药保健、食品烹饪类；
7．历史故事类，他们可以从中了解历史人物和事件；
8．旅游、游记类、地理类，丰富他们对外界的认识。
9．杂志、文摘、故事会、中外名著等适合大众阅读的健康书籍

注：[新旧不限] 欢迎新书，也欢迎旧书, 特别脏、特别旧和破的影响阅读的书籍、刊物不录用

3、关于捐款：

关于爱心捐款数额等问题，我们的原则是“钱有限，爱心无限”和“不要让钱把爱心挡在外面”。

我们的员工家庭情况各异，我们不能划定太高的捐款起点让很多心有余而力不足的志愿者为难。借用一句俗话叫“有钱出钱，有力出力”，让大家根据个人的情况尽力而为

备注：

1、欢迎广大员工以捐资、捐物的形式参与到我们的爱心奉献中来，你们的爱心将会使这个世界充满朝气和希望。

2、请您将您的名字连同准备的爱心物资一并写在纸条上放入袋中，我们将对捐助者进行登记；

3、此次活动全部是阳城电厂员工志愿无偿进行的，我们将对大家捐出的每一份财、物负责！并及时公开进展情况。

再次谢谢我们电厂员工的慷慨与无私贡献。：）

活动策划：山东济矿鲁能煤电股份有限公司

阳城电厂“爱的承诺小组”

2009年12月8日

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助人为快乐之本。让我们一起来推行社会善念，让这个世界充满了爱和温暖。

08. 时事杂谈, 未分类 助人为快乐之本, 善举, 培训, 推行社会善念, 爱的承诺小组, 范高贤, 阳城电厂, 高效冠军

这次北京公开课“冠军091122小队”的副班长，是威盛集团威睿电通CEO特助兼全球产品市场总监陈雪涛。他在培训第一天最早到了会场，人非常的随和、友善、真诚，从谈吐间又感受到他的睿智和机灵，还发现原来我们之间有好几位共同的朋友，像是多普达的COO许伟德，还有威盛集团的人，后来从他的背景介绍（附在最底下）知道陈雪涛有很多风光的“功绩”，真是了不起！

很高兴交了个好朋友，这是他培训的心声：

学员心声：威盛集团威睿电通 CEO特别助理兼产品市场总监 陈雪涛

我来参加这个培训，主要的原因是前段时间压力太大，健康状况不好。我从毕业以来，就进入外企，到现在已经有10年了。这10年，我都专注在一个行业里。我看着上一家公司从组建一直做到20个亿的销售额，并且在国内有很好的品牌，当时公司要求每年业绩翻倍。而当公司要求业绩从20个亿翻到40个亿的时候，我跟我的老板说，我现在每天只有6个小时睡觉，我现在的腰围已经增加了好大的几圈，我现在的健康情况很不好。所以我给自己定了目标­­——35岁就退休。 在参加这个培训之前，因为职业发展需要，我也读过各种各样的书，尝试过各种各样的方法，比如说《细节决定成败》等等，但是没有一个老师、没有一个老板，亲自教你企业运营的台前幕后是怎么样的，是如何在身体健康的情况下提高绩效的，如何把你的能力和销售额同时都上一个台阶，如何从20个亿提高到40个亿的销售额。没有老板告诉过我这个秘密。我认识不少IT经理人，我来参加这个培训之前，还特意给一个在戴尔的朋友打电话（咨询尹老师的真实性），我那个朋友告诉我，尹老师在戴尔的时候有多了不起，那时候，是整个戴尔销售业绩最好的时候。有些事情可能是蒙人的，但是数据是不会骗人的。如果你要从0做到16个亿，很容易。但是要从16个亿做到32个亿，是非常难的（尹老师在戴尔一年多内创造的销售记录），至少大陆的职业经理人，很难做到。 上了这个课后，我觉得自己得到了质的飞跃，有了新的目标，并且能够让自己回到10年前刚进入企业时的激情状态。现在看一本有用的书学习，先不说有没有用，至少都要花上一个月的时间学习，现在我们用2天的时间，就能学到这么多浓缩的知识，融会贯通，在这个课堂上，尹老师把每个工作的步骤都细分并且详细地写出来了，还手把手地教我们，是非常不容易的，所以我在这里代表大家谢谢尹老师！ 视频：威盛集团威睿电通 CEO特别助理兼产品市场总监 陈雪涛 培训现场心得分享 尹老师把每个工作的步骤都细分并且详细地写出来，教我们把销售业绩从16个亿做到32个亿的秘密，用2天的时间，就能学到浓缩的知识，融会贯通…… 在优酷网上观看视频 陈雪涛先生简介 1999 年为摩托罗拉公司开发最后一款寻呼机“宝典828”，无线增值业务平台 2000出任恒基伟业公司无限信息产品事业部总经理 2001 因整合恒基伟业四大业务部门获得最佳管理奖 2002参与中国移动PDA. Monternet规范和搭建第一代门户 2003创立武汉数码腾峰信息科技有限公司 任总经理 2004 参加微软移动应用软件开发挑战赛个人应用类第一名 2005创立多普达俱乐部，成为多普达战略合作伙伴 2006获得信息产业部科技发展基金，研发基于第三代移动多媒体终端增值业务 2006 年1月17日《武汉晨报》创业封面人物 2006年出任多普达通讯公司产品顾问 2008年出任威盛集团 威睿电通 CEO特别助理 全球产品市场总监

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这次北京公开课的最后一天，成立了“冠军091122小队”——高标准的盟友，而大家推举的班长，是工业和信息化部电信研究院的主任，武骏博士。他在培训第一天很早就到了会场，主动和我们打招呼，非常的平易近人。在培训当中，可以明显地感受到他快速的学习吸收力，很快就融会贯通，同时和其他同学间的交流也很容易让大家喜欢他，看起来又很年轻有为充满了朝气，真是了不起！

很高兴交了个好朋友，这是他培训的心声：

学员心声：工业和信息化部电信研究院 主任 武骏

培训结束后现场分享感言： 我对这个课程的评价可以用四个字来概括： 第一个字是“实”，就是“实用”，我们组普遍感觉到这个课程比较实用，不是纯理论的，而是理论联系实际，知情合一的课程。 第二个是“全”，就是“全方位”，包括从理论到方法，从增加效率的整体循环方面，非常全面。不只教你提高某种效率，还教你为什么要提高效率，怎么样提高效率，和谁一起提高效率。 第三个是“深”，深到我们心灵深处，触动我们好多的想法。不是一些泛泛的，表层的东西，而是很深入的，大家都很有感触。 最后一个是“动”，大家普遍感觉到回去要有所行动，上完课之后都要有所动作。有的说要分享，有的说回去后要马上反思，有的说要马上运用到工作中，有的说要马上运用工具做一些动作，这个是对课程的感受。这个是共性的。 个人的感触是个性化的，有人想思考人生，为什么要参加这个课程。还有些人在想，怎么样才能用好呢？个人怎么样才能把这个系统运用到工作中？还有人在想，怎么样才能让我的部署，让我的亲人，让我的团队也能提高整体能力呢？带着这些问题，这些思考，大家也都深有感触。我个人看我们团队，在分享心得的过程中，语速比我们吃饭的时候都快，感觉精神状态特别好。大家在某种有很强信心的状态下，讲述自己的感受。 有这种信心，源于大家觉得应付压力，有工具了，心里有谱了。感觉掌握工具更加深入，更加精进了。我也代表我们小组，希望跟我们091122班一起，有志于高效地服务我们人生目标和更大目标的朋友们一起，共同进步，人生再上新台阶！ 培训中对课程的反馈： 这是一个高品质的培训。首先，团队比较优秀，从前期的课程设计到组织安排都看得出来。接着，老师很优秀，尹老师根据自身的体验，结合了当今时间管理方面最先进的方法，通过融合，适合中国人和中国的企业。 我自己以前尝试过不同的方法，很多方法都是零零碎碎，难以坚持，见不到效果。感觉这次培训跟实际更加贴切，能够坚持下去。我个人感觉最大的收获是，第一，这个课程指导了人生的方向，指导我们为某种信念值得坚持下去，值得活下去。第二，要想按照这个目的活好，我们一定要以某种高效的方式回报社会，回报人生。第三，这些方法，我也要亲身实践，哪怕暂时觉得不适合，也要先照着做，然后才考虑逐步改进。一个习惯的养成需要21天，尹老师指导说让我们坚持3个月，我想就先坚持3个月，再看看效果。 这个课的特点是“全方位”高效，尹老师所提到的高效，不只是我们通常想到的“快”，他注重产出、效果。既注重方向，又注重过程，这个是对高效更深一层的理解。他还强调精神的动力，即我们“该不该”做这件事，“愿不愿意”做这件事，然后才说“能不能”做到。能不能做到就是靠CPS流程，还有个人的精力是否充沛……最后还提到要靠“高标准的盟友”来互相激励与坚持，课程有很多的内容。我原来对人生意义有一些思考，觉得快乐地做有意义的事情是幸福的，我今天要再加一条，高效地、快乐地做有意义的事是幸福的。再加了两个字­­——高效！ 课后问卷反馈： 觉得自己在培训中受到的启发或印象深刻的部分： 善始者实繁，克终者盖寡，现在终于找到了一套方法来实现人生的意义了！ 视频：工业和信息化部电信研究院 主任 武骏 培训现场心得分享 这是一个高品质的培训，尹老师根据自身的体验，结合了当今时间管理方面最先进的方法，通过融会，适合中国人和中国的企业…… 在优酷网上观看视频 这个课程的可以用四个字来概括：“实”、“全”、“深”、“动”。大家对生活的信心增强了，源于大家感觉到应付压力，有工具了，心里有谱了…… 在优酷网上观看视频 武骏简介 信息产业部电信研究院信息管理中心主任，高工，博士 中国互联网协会反垃圾邮件工作委员会常务委员会委员 2009信息化年度贡献奖候选人之一 注：“2009信息化年度贡献人物奖”是“2009年商业软件评选”的重要奖项之一。在中国企业信息化几十年的发展历程中，诸多身处理论、实践及应用前沿的信息化从业者起到了积极的推动作用。“2009信息化年度贡献人物奖”旨在通过对这个群体的关注，反映在理论、实践和应用领域的主流信息化事件，从而以这个中流砥柱群体的经验积累给中国企业信息化以借鉴，推进中国企业信息化进程。

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刚刚办完了一场令人印象深刻的公开课，结识了好几位非常优秀的高标准盟友。从第一天一开始好几位学员抱持着很谨慎、甚至怀疑的态度，到第二天培训的最后，听到学员们一个个主动地表达出他们的激动、受到的启发、以及回去之后会立即采取积极行动的那一股斗志，我很庆幸协助他们再次燃起了心中的光和热，也知道他们会善用我交给他们的一系列方法和工具，来全方位提升自己的能力，并且会用之去帮助更多的人！

我很惜福，也很珍惜和这群可爱学员们的缘分！

 

（以下是冠军网站的新闻发布）

2009年11月21～22日，在北京国际俱乐部饭店举行的“高效冠军”北京公开课取得了圆满成功！

此次培训是一个精品总裁班，吸引了30余名来自李宁集团、飞利浦、多普达、中国动向集团(Kappa)、工业和信息化部电信研究院、中航技、威盛集团、中油新兴能源、艾民儿鞋业、丹纳赫、等的企业主和高层主管。场面激动，学习气氛热烈！

所有学员都认为此次培训很实用，启发性强，给他们留下了深刻的印象！并表示“高效冠军”培训不但教学员提高工作效率的实际方法，还帮助大家找出自己的激情动力和工作的意义，并且从饮食、健身、睡眠、压力管理等方面帮助大家达到工作与生活的平衡。

李宁集团的学习与发展顾问崔庆浩先生表示：“这次培训实用、启发性强，对个人和企业帮助都很大！”

工业和信息化部电信研究院主任武骏说：“这个课的特点是‘全方位’高效，尹老师所提到的高效，不只是我们往常想的快，他注重产出、效果。既注重方向，又注重过程，这个是对高效更深一层的理解。他还强调精神的动力，即我们‘该不该’做这件事，‘愿不愿意’做这件事，然后才说‘能不能’做到。能不能做到就是靠CPS流程，还有个人的精力是否充沛……最后还提到要靠‘高标准的盟友’来互相激励与坚持，课程有很多的内容。我原来对人生意义有一些思考，觉得快乐地做有意义的事情是幸福的，我今天要再加一条，高效地、快乐地做有意义的事是幸福的。再加了两个字 —— 高效！”

VFG威尼斯时尚北京代表处首席代表寇丽杰小姐表示：“这次培训帮助自己找到了事业的第二个起点……”

威盛集团威睿电通CEO特别助理兼产品市场总监陈雪涛先生表示：

“我来参加这个培训，主要的原因是前段时间压力太大，健康状况不好。我从毕业以来，就进入外企，到现在已经有10年了。这10年，我都专注在一个行业里。我看着上一家公司从组建一直做到20个亿的销售额，并且在国内有很好的品牌，当时公司要求每年业绩翻倍。而当公司要求业绩从20个亿翻到40个亿的时候，我跟我的老板说，我现在每天只有6个小时睡觉，我现在的腰围已经增加了好大的几圈，我现在的健康情况很不好。所以我给自己定了目标——35岁就退休。

在参加这个培训之前，因为职业发展需要，我也读过各种各样的书，尝试过各种各样的方法，比如说《细节决定成败》等等，但是没有一个老师、没有一个老板，亲自教你企业运营的台前幕后是怎么样的，是如何在身体健康的情况下提高绩效的，如何把你的能力和销售额同时都上一个台阶，如何从20个亿提高到40个亿的销售额。没有老板告诉过我这个秘密。我认识不少IT经理人，我来参加这个培训之前，还特意给一个在戴尔的朋友打电话（咨询尹老师的真实性），我那个朋友告诉我，尹老师在戴尔的时候有多了不起，那时候，是整个戴尔销售业绩最好的时候。有些事情可能是蒙人的，但是数据是不会骗人的。如果你要从0做到16个亿，很容易。但是要从16个亿做到32个亿，是非常难的（尹老师在戴尔一年多内创造的销售记录），至少大陆的职业经理人，很难做到。

上了这个课后，我觉得自己得到了质的飞跃，有了新的目标，并且能够让自己回到10年前刚进入企业时的激情状态。现在看一本有用的书学习，先不说有没有用，至少都要花上一个月的时间学习，现在我们用2天的时间，就能学到这么多浓缩的知识，融会贯通，在这个课堂上，尹老师把每个工作的步骤都细分并且详细地写出来了，还手把手地教我们，是非常不容易的，所以我在这里代表大家谢谢尹老师！”

在培训即将结束时，尹老师问所有学员，觉得这次培训是“物有所值”还是“物超所值”？所有学员齐声回答“物超所值”！并且决定在以后的日子里，把自己觉得“物超所值”的部分，去帮助周围更多的人，让这个世界更加美好！

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最近的一场公开课，其中有一位学员让我印象深刻，他是仅有16岁的李星熠，他特别的地方有：

1. 是“高效冠军”培训课目前为止最年轻的学员
2. 上课与参与小组讨论都非常认真，领悟力甚至超过大多数的“叔叔、阿姨们”（汗）
3. 他来之前学校集体食物中毒（据说报纸有报道），他上课前一晚上吐下泻还发烧，在培训的两天一直坚持着，中午用餐也无法吃什么，我到事后才知道。这样的精神让我非常感动！

我一直称他是“未来总裁”，看来是错不了的了！！

预祝李星熠学业顺利，有成功和快乐的人生！

这是他自己写的培训心声，和大家分享。

 

学员心声: 珠海斗门一中 高一１３班 李星熠 高效冠军培训最年轻的学员

一次偶然的机会

我接触到了高效冠军培训

对于16岁的我来说

是我人生的一个转折点

起初 抱着半信半疑的心里来到这里

心中既兴奋又有一丝的担忧

郭老师 聪明美丽 为人和善 对我的关心无微不至 像我姐姐一样

尹老师 英俊潇洒 风趣幽默，课讲的好，总是叫我“未来的总裁”怪不好意思的

还有其他与我同行成为同学的叔叔阿姨们

他们认真刻苦的学习精神 感染着我

大家的团结友爱 互帮互助，互相交流 吸引着我

也消除了我的担忧

我也不自自主地 参与在了其中

我想，这就是团队的力量吧

这两天的学习

让我学习到了一套高效的学习 工作 生活的方法

它囊括了人们生活中的各个领域

学习

按紧急程度分类，择优处理 CPS流程（收集——处理——安排——执行）它可以运用

我坚信，只要我坚持不懈的运用这一套方法到我的学习中去 它一定让我提高学习效率 腾出更多的时间来享受快乐的学生时光

它会成为我毕生的财富

饮食

身体是革命的本钱 冠军高效为大家准备了一套健康的饮食菜谱，告诉我们什么多吃 什么少吃 什么不吃 看得大家胆战心惊（汗 吃了这么多“垃圾” 恐怖 ）

尹老师的

What——Why——How的讲解方法，详细，生动，风趣，拿出了最有力的科学证据，可信度100%

生活

只有提高工作 学习效率 才能有更多的闲情雅致来享受生活

在冠军团队里 我学到了对生活要及时规划和总结 并要劳逸结合 善待生命 用潜意识的力量去创造生活

最后

我学到信念是 你要坚持到底

才知道世界都对你公不公平！

永远不要抛弃生活 否则生活也会抛弃你

热爱生活 多做善事 积善成德 贤明自得 享受生命。

如果以上都做到了 那你就会成功

相信自己

Just do it because Nothing is impossible!

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这两天，公司的同事把我上次培训的一段视频，节录了下来，是一段提到我以前在戴尔使用的一个“冠军人才分布图”的介绍。

这个“冠军人才分布图”的目的，是用来分析一个企业或是部门里面，有多少人是属于“冠军”的类型——效率高，产出又快又好的人才。还有其他三种员工的类别介绍。

这个方法，对于企业主或是经理人都会很有帮助，方法也很简单，是企业改善现况的第一步。分析完企业人才的分布状况之后，就更加容易去对症下药了。希望对你有些帮助。

你可以在这里看到这个视频的链接：

Youtube: http://www.youtube.com/watch?v=YMtyNEWHbMM

或是优酷网：http://v.youku.com/v_show/id_XNzAzMTA2ODg=.html

 

还有那一场培训的一些学员的心声反馈，挺有意思的，可以在这里找到链接：

http://www.360champ.com/productivity-training/traing_video.html 

有什么感想或是建议都欢迎哦。

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01. 工作高效, 07. 培训花絮, 未分类 冠军, 冠军人才, 分布图, 培训, 尹志豪, 工作效率, 戴尔, 讲师, 高效冠军

     最近不断看到许多家大型企业在几千人、几千人地裁员，而许多中小企业面临着生意持续地减少，苦于在逆境中求生，金融危机已经明显影响到每一个人的生活和企业的生存，“如何开源节流”成了最热门的话题，网上搜一下随处可见，但是要小心，有些建议值得参考，而有些可能会误导人让情况更加严重。

 

现况分析

这次的危机，专家预估中国大概3年左右才能恢复，美国可能需十数年，所以要有心理准备这个“冬天”会挺长的，所以不像是一般的过冬，只要囤积几个月的粮食物资，省吃俭用（节流）就可以了，面对这样的“长冬”，不论是个人还是企业，还需要从战略的层面上考虑如何开源（增加收入或是生意机会）。

企业与个人面对的几种现实情况：

1. 艰困：各个行业的生意量普遍降低，造成企业的盈利降低，而削减经费；个人奖金缩水，薪资涨幅冻结，甚至降薪；阶段性裁员。
2. 倒闭：有些企业竞争力较弱，生意大幅度流失，甚至到每个月赔钱，现金流断裂，企业倒闭，员工失业。
3. 胜出：各个行业竞争力最强大（而不一定是企业规模最巨大）的企业，逆境胜出，独领风骚，将该行业仍然存在的硕果仅存生意机会，囊括手中，仍然能够保持不错的成长和获利；而在这样企业中工作的人，必然是能力、竞争力强大的好手，仍然获得不错的收入和奖金。

在金融风暴之后，随着景气复苏，上述第3类的企业与个人很容易蓬勃发展做大做强，而第1、2类的企业大多消失无踪，之后又会有新的企业冒起……这就是经济的周期轮回。你希望是哪一类的企业，或是希望在哪一类的企业工作，答案是显而易见的，是吗？问题是怎么做得到？关键是什么？

想清楚目的

开源节流之前，应该先考虑清楚自己的目的是什么。如果你同意上述的论点，企业和个人在金融危机当中首要的目的，应该是“如何加强竞争力，在逆境中胜出”，而不是等着被打败、被超越。而且考量的应该是属于战略层面的。

有了这个领悟，再去思考如何“节流”，如何“开源”，就容易变得清澈了许多，不再只是像某些人强调的用多少刀去“砍成本”这么片面了！

简单地讲，开源节流的最终目的，不是降低成本（这只是中途的手段之一），而应该是：借由提高企业、个人的效率，获得更好的盈利（或是收入）。

 

“开源”与“节流”的考量点

你需要思考的，至少要包括这些：

1. “节流”到什么程度而不会降低客户的体验（客户对你的产品和服务的信心）？
2. “节流”到什么程度不会降低你企业的、个人的有效竞争力？
3. “节流”之后如何提高现有资源（人力、物力）的效率，来弥补损失的部分？
4. 在总体生意量减少情况下，如何提高企业、个人的效率，增开更多的收入之源？
5. 如何在竞争激烈环境中，战战兢兢地衡量每一个行动的效果与产生的直接/间接收益，来调整每天、每周的行动方向？

当然这些只是一个帮助你朝着正确方向去思考的起点，帮助你开始问自己正确的问题，让自己（或是和企业同事一起）脑力激荡谋对策，以及构思最有智慧的下一行动，毕竟在恶劣环境下就像是在激烈的战场，正确而快速的方向性战略决策，再配合完美的执行力，才能够最终胜出。

 

对个人的建议

目的是降低损耗、保存实力，以及提高个人的竞争力，所以最好尽量降低娱乐、奢侈品和非必要性的开支，这段时间也是投资自己充电、“练内功”的最好时机。要留意的是，许多人喜欢去报读一些有教育文凭之类的课程，但是真正的实用性不大，结果是一两年后拿到了文凭，但个人的工作竞争力、实力没有增加，久而久之还是在残酷的商场竞争环境中没什么进展，得不偿失。

建议去参加一些可以真正提高个人工作效率、生产力与竞争力的实用性课程，帮助你快速地有更好的绩效表现，这才是硬道理。

换句话说，如果你是企业主，就是去提高个人的工作效率，来强化你的管理和领导的能力；如果你是职场精英，就是去提高个人的工作效率，有更快、更多、更好的产出，不光是保住职位，更是要让你在激烈竞争中脱颖而出，获得更好的成就、晋升和收入。

对企业的建议

目的是在保存实力的同时，获得更多的生意和获利，在行业中胜出。所以在削减开销，甚至精简人员（裁员）的同时，一定要同时想办法提高现有人员的工作效率，也就是每减少一个人，一定要增加其他人的效率来填补，继续保持、甚至提高给客户的服务和产品质量，让企业在该行业的生死存亡搏斗中胜出。

在提高全体员工工作效率的同时，一项关键的指标是销售的表现，也就是在现有客户的订单量下降的时候，要想办法增加新的客户、新的生意机会，这虽然很不容易，但这是必须的现实，非得达成不可。

 

总结

金融危机当道，开源节流最好的策略，是勤练内功，提高个人与企业的工作效率与竞争力，以及经理人销售指标管理的能力，做出更多、更好的业绩。希望这些对你有帮助。

欢迎你也来分享你的经验与看法。

 

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最近“秘密”这个话题比较热门，有些朋友听我曾经提到过“吸引力法则”的来问我，它和“秘密”有什么关联？重要不重要？

最近热门的话题“秘密”，其实就是“吸引力法则”。它应该是所有古今中外最成功人士所知道的一个最大秘诀之一，掌握了它，就为你开启了无穷财富与幸福之门，因此，它也被称为人类最大的“秘密”——在以前凡是直接讲解这个秘密的书，都会被禁，因为那些最有钱与势的少数人团体，不希望你知道他们掌握财富和权势的秘密，例如《The Master Key System》（国内译为《世界上最神奇的24堂课》，持续畅销书）被禁了70年最近才解禁；还有《The Secret》（秘密）在国外热销应该超过1500万册了（但是小心之前国内有人用了同样书的外观与类似书名《The Secret of the Ages秘密》抢先出书，但并不是我提到的这本书，我所说的有澳大利亚女士Rhonda Bryne所写的，现在国内卓越网有在卖了）。

他们都是在讲一个共同的秘密：只要你懂得 “吸引力法则”的详细原理，以及实际操作的方法步骤，任何你所想的，都可以实现，让你“心想事成”不再只是梦!

“子不语怪力乱神”，我也坚决反对怪力乱神！这里所说的“秘密”和“吸引力法则”也不是。要解释什么是吸引力法则，我们可以用以下的实际的案例来说明：

案例1：日本IHM综合研究所所长、量子力学专家，也是医学博士的江本胜先生，通过对水结晶的研究，证实人发出的无形意念，可以影响到外在实体物质的变化。

江本胜博士发现，当我们对实验瓶内的水发出的意念是“爱和感谢”，水会转化为很漂亮的六角形结晶。

而当我们对实验瓶内的水发出的意念是“烦死了，杀死你！”，水会转化为丑陋歪扭、破碎、散乱的样子。

越来越多的世界级量子物理学家，例如曾获得美国国家图书奖的弗雷德·亚伦·沃尔夫博士，以及曾是2000年美国总统候选人的约翰·海杰林博士，都证实人类的意念与宇宙的物质变化有直接的关联。最简单的道理是，意念也是能量的一种，现在的仪器都已经可以测得到了，是能量就会对周围的物质和能量产生影响，而造成变化。

我们意念的能量主要是由我们的潜意识发出的，而潜意识有一个很有趣的特性，就是它不管“要或是不要”、“是与非”、“对与错”，因为是非对错这些是显意识的功能，潜意识只管发送出心中产生的那个影像，或是感觉。

“最聪明的人类”爱因斯坦曾经暗示我们这个秘密，他说：“想象力是一切！它是你生命中即将被吸引来的结果之预演。”因此，你所发出的意念，就将会是你所获得的结果，不论好坏——这就是“吸引力法则”。

案例2：2008年的农历春节之前，如往常一般依旧是数亿的中国人开始要长途返家过年的日子，有些不太一样的是，年前开始下了几场大雪，如果这是在平时，或许还没有什么特别的，但是就在许许多多的人开始买车票准备动身之前，就触动了许多人心里同时在想：“可不要再下雪了呀！我要回家过年了啊！”就这样，数以亿计的人同时刻发送“……下雪……”这样的意念影像，你猜怎样？冰雪不断地更多更大，造成50年难得一见的冰冻雪灾。我们说团结力量大，可惜这次用在不太恰当的地方了。

或许你会说，真的是这样子的吗？的确，我们现在的科技，还没有办法去测量出来这次气候与人的意念之间的关联性。但是，看着那么多人受困、断电、封路，甚至丧失生命，而我们人类至今又还没有任何仪器设备可以去改变气候，让我想起这个现在全球热门的话题——吸引力法则，或许是“系铃”和“解铃”的可能关键。于是我想：试试无妨吧！

农历除夕的前几天，我开始发起了一项：“云开雪散，阳光普照；发起千万人同时刻祈祷”的行动，透过电子邮件的人传人扩散和新浪博客文章的投票，希望唤起大家一同发出正面的意念：阳光普照！

无需铲除黑暗，只需开盏明灯。随着全国各地收到这个信息的人越来越多，随着回应与参与的人越来越多，当然也随着大多数人已经不再将意念放在“不要再下雪了……”，神州大地逐渐回暖了！我可不敢说我们这群参与的人的意念是否起了一丝丝、一丁点的作用，因为这个不重要，最重要的结果是，雪灾缓减了，让许多人的困难解除了，终于逐步的阳光普照了！

因此，“吸引力法则”（也就是“潜意识的力量”）是：你心中想像的影像和感觉，会吸引相应的人、事、物到你面前，最终一一实现。

而实现的程度，完全取决于：

1. 你发出意念的清晰度和强度
2. 你配合的情感（爱和感恩是最强大的情感能量）
3. 是否有相应的大量行动配合实现（光是空想而不配合实际行动，是不可能有结果的）

我很庆幸在从事我最热爱的事业：启发人开发与强化“正面潜意识的力量”（强化个人的“精神力”），并且教人如何高效的实际方法，也就是如何快速采取大量的行动去实践理想的详细步骤（《高效冠军》的书与培训课程）。看到读者与学员短时间内在质和量的快速提升，以及因为受到好的影响而愿意去帮助身边更多的人，从而传播社会善念，这些都是推动我继续向前的激情动力。帮助人以及推行善念是很快乐的，我很感恩。

 

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有一次在我“高效冠军”培训介绍完“收纳管理”的电子文档收纳技巧之后，一位学员杨文杰先生（图中拿麦克风者，广州市高格广告公司的副总）和我们分享了他的一个经历（惨痛教训吧）：杨总他说因为是做广告的，所以每天产生大量的文件，而且每天花费更多的时间寻找文件，他们时常会请模特来拍一些广告的照片，之后就存档在电脑，而拍摄的许多照片是无法再复制的，因为不同的场景和人员的努力。突然一个图片找不到的时候，已经不光是烦恼了，而是很痛苦的！（我们应该都有类似的经验）有时候找不到像是世界末日一样……

想直接看这段视频的，可以到YouTube这里，或是优酷网这里看。

所以当我介绍给他电子文档的收纳技巧，他觉得帮助很大。能够用实用的方法帮到人，真好！

 

像我们这样的“知识型工作者”（knowledege worker，也就是用脑力而非劳力来工作的人），绝大多数都离不开需要用到电脑作为主要的工具之一。

电子文件类的收纳管理，最重要的是：

1. 文档命名的重要性：要有意义的文档名称，使用自己的第一个想法、称呼方法。
2. 文件夹的合理逻辑性：这个是“收纳管理”的技巧
3. 快速搜寻到的工具：下面介绍。

找不到、或是每天要花好多时间寻找存放的文档和电子邮件，是工作效率的一个大“黑洞”！如果每次都能够快速找到所需的文档、邮件，一天可以节省至少好几十分钟，一年下来时间（更是金钱）的节省是相当可观的！

幸好这个问题很多人都遇到，促使微软和Google都提出了搜寻的好工具，我在换了新的笔记本电脑和新的Windows Vista系统，自然就使用微软已经内建在Vista的“Windows桌面搜寻（Windows Desktop Search，或是WDS）”。如果是Windows XP系统也不用担心，还是可以去下载一个XP版本的来安装，只要在网上搜寻一下“Windows桌面搜寻”就可以找到好几个地方可以下载。

“Windows桌面搜寻”可以协助搜寻和立即开启或是处理任何类型的文档和电子邮件，而且速度超快，你可以试试看，在打字的过程当中就已经开始显示搜寻出的文档了，挺神奇的。对于搜寻电子邮件更是好用，因为要比Outlook上面的搜寻功能快很多。

“Windows桌面搜寻”之所以这么厉害，是因为它的“智慧型索引功能”——它会在你电脑闲置的时候进行档案索引的建置与更新，避免影响你的正常电脑工作。

以Vista为例，只需要打开任何的WIndows资源管理器，在视窗的右上方就可以看到一个“搜寻”的框，只要在框里面输入要查找的关键词即可。

 

小技巧：（见下图）打开横条工具栏的“索引工具”的“索引窗格”，就可以看到多出一个横条可以选“所有”、“电子邮件”、“文档”、“图片”、“音乐”和其他的类型，点选你要搜寻的文档类型，可以缩小搜寻的范围，很方便，而且真是快！

这个技巧是否可以也帮到你每天节省一些时间呢？

你是否也有这方面的高效心得可以和我分享的？

 

附注：

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前几天一位知名的博主“旅程无限”透过我的博客和我联系，并且打电话到我的公司冠军企管咨询，我上网去看了他的博客内容之后，发现他也对时间管理和工作效率的提高上面很有心得，也从他的博文感受到他的真诚和善良，于是答应了他的约见。

我们有一个非常愉快的会谈。“旅程无限”是一位积极向上又有为的青年，是一家著名的保险公司的厦门区副总，温文儒雅，具有很强的专业知识和对工作高效的心得，让我印象非常深刻，也很高兴认识了一位“高标准”的好朋友！

“吸引力法则”的确是很神奇，我可能比较幸运，十多年前就开始使用这个方法（还是我比较老了），最近比较多时间在思考，如何“让充满爱心与理想的高标准朋友们，多多互相认识，不会老是感到孤单……”结果就不断地遇到像“旅程无限”这样的杰出、又充满激情与正义感的人出现——这果然证实当两个人都发出正面的意念的时候，“吸引力法则”生效的速度会加快许多！吸引力法则的1+1远远大于2！

谢谢旅程无限还在他的博文里对我做了些介绍 http://blog.vsharing.com/journeyman/A808793.html

以下节录“旅程无限”所做的《高效冠军》读书心得（绿色的字部分）供参考：

《高效冠军-极速提升个人工作效率与竞争力的32个技巧》

《高效冠军-极速提升个人工作效率与竞争力的32个技巧》已经阅读完毕，虽然书中的许多方法是自己已经习惯并熟悉的，比如用outlook做个人知识管理中心、用PDA手机做搭配的随身工具，用收集、处理、安排、执行、规划等几个流程管理任务、事项，但自我感觉距离“行云流水”、“心如止水”的境界还有相当的距离，仍然需要进一步加强与提高。因此这本书的阅读对我来说是温故能知新，发现了自己的差距与不足，明确了下一步的改进思路。

现在将我用思维导图整理的读收笔记分享出来，有兴趣的朋友可以下载一起学习。

下载：《高效冠军》读书心得by旅程无限。

他很用心的做了笔记和思维导图，从他的工作成就来看，这些功夫有很好的回报。

不知道这个读书心得对你会有些什么样的帮助？

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